Chủ Nhật, 6 tháng 11, 2011

Tự làm Marketing Online

Tự làm Marketing Online

truyen thong truc tuyen tapchiseo.com 389x227 Tự làm truyền thông trực tuyếnBạn vừa bắt đầu khởi nghiệp và có sản phẩm tốt để tung ra thị trường. Bạn đã xác định được đối tượng khách hàng tiềm năng và bây giờ là lúc để lên kế hoạch tiếp thị. Nhưng sự cạnh tranh khốc liệt của thị trường và khoản chi tiêu lớn cho marketing sẽ tốn kém một khoản rất lớn sẽ đặt bạn vào tình huống khó khăn.
Để tiết kiệm chi phí, nhiều doanh nghiệp phải tự mình đảm đương nhiệm vụ tiếp thị và truyền thông. Nhưng làm thế nào cho hiệu quả và tiết kiệm? Sự phát triển của internet tạo ra một môi trường hoàn hảo và miễn phí cho những nhà tiếp thị có ngân sách hạn hẹp.

Tạo ra sự khác biệt

Nếu bạn muốn tìm khách hàng, hãy chủ động tiếp cận họ. E-mail vẫn là phương pháp hàng đầu tiếp cận khách hàng. Điều này không có nghĩa là gửi một bản tin về chương trình khuyến mãi đến khách hàng. Thay vào đó, bạn nên viết một e-mail đơn giản khoảng 500 từ và “cá nhân hóa” để thu hút khách hàng tìm hiểu thông tin.
Tạo blog, tài khoản Facebook, Twitter và đăng bài viết hàng tuần và dẫn link vào email. Sử dụng một blog video để thực sự có được sự chú ý của người dân.Các video không nên dài hơn 4 phút và nên có tập tin dưới dạng âm thanh kèm theo. Hãy tập trung sáng tạo về nội dung và chăm chút câu chữ. Với video và âm thanh, bạn hãy đảm bảo khán giả có thể nhìn và nghe rõ và toản bộ các file đều dễ dàng download, chia sẻ.

Mở rộng kênh thông tin

Vì email vẫn là công cụ đứng đầu trong tiếp thị trực tuyến nên tất cả những gì bạn cần là thuyết phục khách hàng đăng ký nhận thông tin qua email. Tối ưu hóa các trang tài khoản tại Facebook, Twitter, LinkedIn và Google + để phát tán thông tin. Bạn cũng có thể khai thác khách hàng qua kênh di động bằng tin nhắn hay các loại mã quét. Lưu ý, chỉ gửi tin nhắn cho các khách hàng có đăng ký, nếu không bạn có thể sẽ khiến khách hàng bực bội và tẩy chay. Bạn cũng có thể tổ chức các cuộc thi nho nhỏ để thu hút các thành viên mạng xã hội cùng tham gia.

Chia sẻ thông tin

Ngoài việc phủ sóng sản phẩm hoặc dịch vụ của mình ở mọi nơi. Bạn nên chia sẻ nhiều hơn với khách hàng về mục tiêu kinh doanh, chất lượng sản phẩm…Tìm kiếm các thông tin thú vị có liên quan đến sản phẩm của bạn, thị hiếu của khách hàng và chia sẻ với họ. Tốt nhất là chia sẻ ảnh hoặc video (đơn giản và vì khách hàng…ít khi muốn đọc nhiều. Đây cũng là cách mà bạn đem lại những giá trị cộng thêm ngoài sản phẩm. Khuyến khích khách hàng chia sẻ thông tin bằng điểm thưởng và khuyến mãi.

Duy trì sự gắn bó

Sau khi áp dụng các biện pháp trên, bạn có thể thu hút được sự chú ý của đông đảo khách hàng tiềm năng, nhưng để biến họ trở thành khách hàng mục tiêu và khách hàng trung thành, bạn cần nỗ lực duy trì sự gắn bó và chăm sóc. Bạn có thể tốn kém chút ít nhưng những gì đạt được không nhỏ chút nào. Hãy chủ động thông tin liên tục, đầy đủ và thường xuyên để tác động đến nhu cầu mua sắm và xây dựng niềm tin nơi khách hàng. Sẵn sàng và nhanh chóng trả lời mọi thắc mắc để khách hàng cảm nhận được sự quan tâm, chăm sóc chân thành của bạn.
theo DNSG Online

Tăng tỷ lệ click chuột

Tăng tỷ lệ click chuột 

great idea 389x239 Marketing thế nào để người dùng click vào link của bạn?Bạn đang tìm kiếm ý tưởng cho một câu chuyện, đang phát triển một công cụ online hay muốn làm một cái gì đó hài hước thì việc nảy ra ý tưởng để mọi người click vào link của bạn luôn là một công việc đòi hỏi nhiều thách thức. Sau đây là những chiến lược căn bản để tìm kiếm ý tưởng mới.
Mẹo của tất cả những kỹ thuật này là bạn hãy để một cái đầu không định kiến và đầy sáng tạo. Nếu đây không phải là điểm mạnh của bạn thì bạn nên kêu gọi sự giúp đỡ từ người khác.
Nào bây giờ chúng ta sẽ tìm hiểu xem đó là chiến lược gì.
Thứ nhất, dựa vào những xu hướng keyword
Một cách để tìm kiếm ý tưởng là xem lại những keyword gần đây được sử dụng nhiều và tận dụng chúng. Bạn có thể tìm thấy ở Yahoo Clue, Google Trends hay những công cụ khác. Bạn hãy để đầu óc thoát ra khoải những khuôn mẫu. Nếu bạn cảm thấy thoải mái với việc tìm ra các ý tưởng thì điều này cũng sẽ rất hữu ích.
Bạn có thể kết hợp sự hài hước với những xu hướng sử dụng keyword như một cách để tìm ra ý tưởng mới. Nếu bạn nói giá ga đang bất đầu tăng nhanh chóng và đó là xu hướng nổi bật trong Yahoo Clue. Bạn có thể nhờ ai thiết kế cái áo thun theo xu hướng này và sau đó tổ chức cuộc thi với phần thưởng là 20 cái áo thun đó. Bạn bè của bạn trên blog, facebook và Twitter sẽ quảng bá cuộc thi giúp bạn. Và bạn sẽ có được những lợi ích kèm theo nhờ sự gắn kết của truyền thông kỹ thuật số.
Thứ hai, mở forum thảo luận
Một chiến lược khác là các forum online. Đây sẽ là nơi tràn ngập những ý tưởng cho ai đầu tư thời gian. Bạn sẽ có ai đó đọc những chủ đề phổ biến liên quan tới những vấn đề chung mà mọi người đang thảo luận.Và sau đó bạn hãy giúp họ giải quyết vấn đề theo một cách nào đó. Giải pháp của bạn là bất cứ thứ gì từ một công cụ online cho đến môt ứng dụng iphone.
Một cách khác để khai thác forum là hãy post lên những câu hỏi có tính xây dựng. Có thể bạn đang làm việc trong ngành du lịch và bạn muốn post lên những địa điểm ăn uống tốt nhất. Trên forum, bạn có thể tìm ra một địa điểm ăn uống ở khu vực bạn ở và bảng báo giá đồ ăn tại thời điểm hiện tại.
Thứ ba, một trang web để tìm hiểu cảm nhận của người tiêu dùng
Giống như forum, trang web này sẽ là một nguồn ý tưởng. Hãy để ai đó đọc qua tất cả những than vãn phổ biến. Và sau đó một giải pháp được đưa ra hay có thể chuyển ý tưởng này thành một seri phim hoạt hình. Hãy quay trở lại với ví dụ trong ngành du lịch. Bạn có thể bắt đầu bằng ý tưởng là làm loạt phim hoạt hình hài hước về kinh nghiệm du lịch nước ngoài.
Đừng tự giới hạn mình khi xem xét lại ngành bạn đang làm. Hãy nhìn sang những ngành lận cận có cùng tiêu chuẩn về nhân khẩu với ngành của bạn
Thứ tư, từ khóa tìm kiếm
Hãy sử dụng từ khóa tìm kiếm phổ biến để tìm ý tưởng xây dựng đường link. Hãy tìm ra một vấn đề hay một cái gì đó bạn có thể chuyển thành hài hước. Hãy đặt vào trong từ khóa tìm kiếm của bạn những chữ như “vấn đề”, “sửa chữa”, “lời khuyên”, hay “làm như thế nào”. Đây là cách mà bạn sẽ thấy rõ nhu cầu cần biết những cụm từ khóa tìm kiếm. Nghĩ ra một cái gì đó để khách hàng sử dụng để tìm kiếm linh động và dễ dàng hơn thì sẽ tăng cơ hội thành công đường cho link của bạn.
Đây là một lời khuyên. Rất hợp lý để link của bạn đi theo sau những cụm từ có số lượng tìm kiếm cao nhất. Và tại cùng một thời điểm, những keyword đó có thể sẽ mất đi vị trí trong bảng xếp hạng một cách nhanh chóng. Một khi mà keyword có được xếp hạng cao, nó sẽ tự nhiên giành được những link mới và do đó đâu đâu cũng sẽ thấy keyword đó. Hãy suy nghĩ từ khóa như một link được chia cắt ra.
Với chiến lược này, công ty của bạn sẽ có những ý tưởng xây dựng đường link trong suy nghĩ. Hãy luôn luôn nhớ một điều là hãy để đầu óc được rộng mở và hãy sáng tạo nhé.
 Tạp Chí SEO- searchenginewatch

Thứ Sáu, 28 tháng 10, 2011

Hài hước lại thay đổi lịch thi đấu bóng đá SEA Games


Lại thay đổi lịch thi đấu bóng đá SEA Games

Ban tổ chức tiếp tục điều chỉnh lịch thi đấu bóng đá nam, trong đó U23 Việt Nam sẽ gặp Brunei vào lúc 16h ngày 12/11, còn bảng A sẽ đấu sớm lên hai ngày vào 7/11.

U23 Việt Nam thoát cảnh đá sớm. Ảnh: An Nhơn.
U23 Việt Nam thoát cảnh đá sớm. Ảnh: An Nhơn.
Chiều nay 28/10, VFF đã nhận được thông tin trả lời từ ông Tri Goestoro-Tổng thư ký LĐBĐ Indonesia (PSSI) kiêm Trưởng ban tổ chức môn bóng đá nam tại SEA Games 26- về việc điều chỉnh lịch thi đấu, đặc biệt là trường hợp trận đấu giữa ĐT U23 Việt Nam và U23 Brunei trong khuôn khổ bảng B.
Theo đó, trận đấu giữa ĐT U23 Việt Nam và ĐT U23 Brunei tại lượt trận thứ tư bảng B sẽ diễn ra vào 16h00 ngày 12/11/2011, tức là một ngày sau lễ khai mạc. Thay đổi này không còn gây ảnh hưởng xấu đối với quá trình thi đấu vòng bảng của U23 Việt Nam nữa.
Ngoài ra, lịch đấu bảng A dự kiến bắt đầu từ ngày 9-11, nay được đôn sớm thêm hai ngày. Cụ thể, trong ngày 7/11, bảng A sẽ khai diễn với hai trận đấu Singapore-Malaysia và Indonesia-Campuchia.
Với lịch thi đấu mới, Indonesia là đội duy nhất phải đấu sớm một trận vào lúc 14h00 chiều với Singapore. Thời tiết tại Indonesia vẫn còn rất nóng vào giờ này.
Lịch thi đấu môn bóng đá nam (cập nhật ngày 28/10/2011)
NgàyBảngTrận đấuGiờĐịa điểm
3/11BViệt Nam- Philippines16hGelora Bung Karno
BLào - Myanmar19h
5/11BBrunei- Đông Timor16hLebak Bulus
BMyanmar – Việt Nam19h
7/11ASingapore - Malaysia16hGelora Bung Karno
AIndonesia - Campuchia19h
BĐông Timor - Philippines16hLebak Bulus
BLào - Brunei19h
9/11AMalaysia – Thái Lan16hGelora Bung Karno
ACampuchia – Singapore19h
BMyanmar – Brunei16hLebak Bulus
BViệt Nam– Đông Timor19h
11/11ASingapore - Indonesia14hGelora Bung Karno
AThái Lan – Campuchia17h
BPhilippines – Lào16hLebak Bulus
12/11BBrunei – Việt Nam16h
13/11AMalaysia – Campuchia16hGelora Bung Karno
AIndonesia – Thái Lan19h
BPhilippines – Myanmar16hLebak Bulus
BĐông Timor - Lào19h
15/11BMyanmar – Đông Timor16hLebak Bulus
BPhilippines - Brunei19h
17/11AThái Lan – Singapore16hGelora Bung Karno
AIndonesia - Malaysia19h
BLào – Việt Nam16hLebak Bulus
19/11BK1Nhất Bảng A – Nhì Bảng B16hGelora Bung Karno
BK2Nhất Bảng B – Nhì Bảng A19h
21/113/4Thua BK1 – Thua BK216hGelora Bung Karno
CKThắng BK1 – Thắng BK219h

Thứ Ba, 25 tháng 10, 2011

Mai Chi là ai


Cùng hot girl Mai Chi mix đồ theo style cổ điển

Bạn cũng sẽ trở nên ngọt ngào và đầy nữ tính với phong cách này đấy! 
Vẻ đẹp cổ điển tuy không phải là chuẩn mực nhưng nó luôn được giới thời trang tôn trọng và đánh giá cao. Và năm nay, cái đẹp xưa cũ thuần khiết đó lại trở nên rất thời thượng cho những xu hướng "Back to basic" mới nhất. 

"Back to basic" năm nay là sự trở lại của áo khoác lửng, áo choàng dáng xòe, chân váy bút chì, quần short..., là vòng eo cao và phần chân váy xòe, là sự đồng nhất của họa tiết houndstooth (kẻ ô xước) đen trắng, và tất nhiên, điểm nhấn của ren luôn tạo sự hoàn hảo cho một bộ cánh thời trang! 

Cùng hot girl Mai Chi mix đồ theo style rất hay ho này nhé!




Nhẹ nhàng và dịu mắt với tone màu xanh lá, kiểu dáng váy đơn giản với chi tiết ren nhỏ sẽ khiến bạn gái trở nên tinh tế hơn.

Mini-dress với phần eo ôm sát tôn dáng và chân váy xòe rộng, tạo sự nữ tính cho người mặc.

Ngọt ngào và ấn tượng hơn khi kết hợp thêm áo choàng dáng xòe với họa tiết kẻ caro nhỏ cùng tone với váy.


Họa tiết houndstooth là đặc trưng của xu hướng vintage.


Áo ren trắng vừa tạo điểm nhấn nữ tính, lại vừa làm giảm bớt sự rối mắt của họa tiết trên khắp trang phục, giúp bạn gái trông hài hòa và thanh lịch hơn.





Style Preppy đậm chất vintage với trang phục tone trầm. Tuy nhiên những họa tiết như kẻ caro hay chấm bi sẽ không làm bạn trở nên nhàm chán.






Nhắc đến vintage là phải nhắc tới quần ống rộng. Bạn hãy kết hợp với áo kiểu dáng đơn giản để khiến mình thanh thoát và tôn dáng hơn nhé.


Sắc đỏ và trang phục kẻ sọc ngang thủy thủ luôn là sự pha trộn ăn ý và thời thượng.


Photographer: Kiên Trần
Stylist: Hạo Lâm
Model: Mai Chi
Make up: Tú shark
Costumes: Marron Shop - 9 Ấu Triệu, Hoàn Kiếm, HN
                  Flora - 62 Ấu Triệu, Hoàn Kiếm, HN

Chủ Nhật, 16 tháng 10, 2011

Phần mềm tập hát Karaoke Karafun


karafun

Bạn muốn hát Karaoke trên máy tính?
Bạn muốn xem giọng oanh vàng của mình như thế nào?
Hãy dùng KaraFun, chương trình cho bạn hát Karaoke trên máy tính của mình, hơn thế nữa bạn còn có thể thu âm giọng ca mình vào bảng nhạc và có thể gởi cho bạn bè nếu thích.
Sau khi download và cài đặt thành công. Để hát Karaoke được, bạn cần có tập tin nhạc nền (có thể dùng định dạng avi, mp3, wmv, mid, mpg…). Và bạn phải có một microphone để thu âm vào. Sau khi đã chuẩn bị hoàn tất, bạn mở tập tin nhạc nền và nhấn vào biểu tượng cái micro trên góc phải chương trình để thu âm từ micro, nhấn biểu tượng dấu chấm đỏ bên phải micro để thu âm vào khi bạn hát. Danh sách tập tin sẽ được lưu trong thư mục C:\Program Files\KaraFun\YourVoice dưới định dạng wav.
Các thông số khác bạn nên để mặc định vì chế độ mặc định cũng cho bạn một âm thanh khá tốt.
Và cũng do chương trình có quá nhiều tác vụ bạn cần tìm hiểu để có thể khai thác tốt khi dùng chương trình. Vì vậy, tôi khuyên bạn nên chọn cách hiển thị Tiếng Việt để có thể khai thác tốt chương trình bằng cách vào menu chương trình chọn Options hay nhấn Ctrl + P.
Khung hội thoại Options hiển thị. Tại thẻ general, trong phần language, bạn chọn Tiếng Việt và nhấn OK để dùng chương trình theo giao diện tiếng việt.
Sau khi bạn sử dụng ngôn ngữ tiếng việt thì hầu như các thể chương trình đều hiển thị tốt tiếng việt theo chuẩn UTF8. Giờ thì bạn có thể khai thác tốt chương trình bằng hệ thống tiếng việt, bạn có thể hiệu chỉnh, thiết lập, tùy chọn để phù hợp với sợ thích và chất giọng của mình. Bạn cũng có thể dùng Karafun Editor bằng tiếng việt để có thể tạo cho mình những bài hát karaokê hay bằng hình ảnh, âm thanh riêng theo phang cách cá nhân.
Nếu với hệ thống loa 5.1, bạn có thể tận dụng để biến cái máy tính thành dàn karaokê để giải trí trong gia đình.
Thủ thuật nhỏ khi bạn muốn hát từ các tập tin của đĩa VCD: bạn copy tập tin vào HDD. Sau đó, bạn thay đổi định dạng từ .DAT thành .MPG. Khi đó, KaraFun sẽ play tập tin Karaokê của bạn và bạn có thể trổ tài ca hát thoải mái.
KaraFun là một chương trình hoàn toàn miễn phí. Thông tin về chương trình bạn có thể tham khảo trước khi download về dùng.
Cấu hình hệ thống:
• DirectX 9.0c.
• Pentium 4 trở lên.
• 512MB RAM
• Direct3D Video Card 64MB RAM.
• Sound Card
Phiên bản mới nhất: 1.18b. Tương thích Window 2000, XP, Vista, Window 7
Hỗ trợ nhiều ngôn ngữ trong đó có tiếng việt.
Địa chỉ download: http://www.karafun.com/down/karafun_setup.exe
Thế Bảo Karaoke sưu tầm

Thứ Tư, 14 tháng 9, 2011

Biến đối thủ thành đối tác

Ngày nay, nhiều công ty lớn và nhỏ đang có xu hướng áp dụng một “chiến thuật” kinh doanh rất thú vị: liên minh và hợp tác với chính đối thủ cạnh tranh của mình.
Biến đối thủ thành đối tácThay vì phải đối mặt nhau hàng ngày hàng giờ với thái độ không vui vẻ chút nào trên thương trường khốc liệt, giờ đây, những “liên minh đối thủ” này đang tạo nên những sức mạnh đáng gờm. Tuy nhiên, trước khi bạn quyết định bắc nhịp cầu hợp tác với “cựu” đối thủ, hãy tìm hiểu kinh nghiệm của những người trong cuộc.

Bản ngã và lòng tin: Chẳng dễ dàng để có!
Phần lớn các CEO đều thừa nhận họ phải đối mặt với rất nhiều khó khăn khi bắt tay hợp tác với đối thủ của mình. Khó khăn lớn nhất đó chính là bản ngã của các CEO. Bạn có thể tưởng tượng hai CEO vốn lãnh đạo công việc theo cách riêng của nhau, giờ đây họ lại nằm trong một ban điều hành công việc hợp tác chung với nhau và buộc phải phụ thuộc vào nhau nhiều hơn.
Có những “liên minh đối thủ” đã phải mất một thời gian khá dài để xây dựng được niềm tin trong công việc. Họ siết chặt tay nhau ở bên ngoài, nhưng trong thâm tâm lại luôn lo ngại và dằn vặt những câu hỏi về lòng tin: “Mình nên tiết lộ lượng thông tin thế nào là vừa đủ?
Có nên dành lấy khách hàng này về phần công ty mình hay không? Vị trí của công ty trên thị trường sẽ thế nào đây?”…Kinh nghiệm cho thấy, chấp nhận đặt niềm tin vào nhau, mất đi một chút tự lập trong công việc trước đây, nhưng bạn sẽ thu lại những kết quả khả quan hơn nhiều.
Những nhà lãnh đạo tài ba
Công việc hợp tác đòi hỏi sự đồng lòng giữa những nhà lãnh đạo. Đặc biệt nhất là người có khả năng dung hoà các ý kiến để gợi nên một quyết định thống nhất, và biết bác bỏ những ý kiến còn mang cái “tôi” quá cao mà sa vào lợi ích cục bộ. Các CEO cũng phải vượt qua những thành kiến cũ về nhau, khi còn trong giai đoạn cạnh tranh gay gắt, để bắt tay hợp tác vì lợi ích chung phía trước.
Định nghĩa mới của từ “đối thủ”
Phần lớn các công ty, ngay sau khi loan báo về việc hợp tác với đối thủ cạnh tranh của mình rộng rãi đến các khách hàng, đã phải tốn khá nhiều thời gian để giải thích với dư luận về dự án đang hình thành giữa hai bên. Đây là lúc họ phải công khai cách nhìn nhận mới về “cựu” đối thủ và nay là đối tác để thuyết phục các khách hàng vốn hay đa nghi. Một số những “liên minh đối thủ”, sau khi kết hợp với nhau mới vỡ lẽ ra nhiều điều thú vị về “cựu” đối thủ của mình, chẳng hạn như “hắn ta” chẳng hề đáng gờm chút nào như mình vẫn từng nghĩ.
Bên cạnh đó, liên minh với đối thủ cũng sẽ giúp cho cả hai bên nhận ra những kĩ năng, lợi thế cũng như tồn tại của nhau, từ đó bổ sung và tăng sức mạnh cho công việc hợp tác chung. Nối ám ảnh về việc bị dành mất lượng khách hang cũng ngày càng nhạt dần, bởi bên cạnh những lĩnh vực hợp tác chung, hai bên vẫn xác định và đảm bảo được đâu là thị trường cạnh tranh chính của riêng mình.
“Liên minh đối thủ” sẽ đòi hỏi mỗi thành viên trong đó biết mình phải làm những gì và không được làm những gì. Bởi vậy, mỗi thành viên phải tự nhận thức được vai trò, trách nhiệm của mình và không được vi phạm luật chơi, bởi chỉ cần một thành viên không làm tròn bổn phận hoặc lấn sân, ắt toàn bộ các khâu còn lại sẽ bị ảnh hưởng nặng nề.
Mỗi thành viên với từng ưu thế riêng của mình và khả năng có thể bù đắp khoảng hụt của đối thủ, nay cùng quy tụ lại trong một liên minh dưới sự phân công chặt chẽ, hẳn công việc sẽ tiến triển và thu lợi nhanh chóng.
Yếu điểm “chết người”
Nhiều khi, chất lượng hoạt động của đối tác sẽ ảnh hưởng không những đến việc hợp tác chung mà còn đến công việc kinh doanh độc lập của công ty bạn. Khi đó, cho dù bạn có “hất chân” thành viên ấy đi hay không, thì hậu quả vẫn sẽ còn nằm lại với công ty bạn cũng như các thành viên khác.
Bởi vậy, bài học ở đây là nhận biết rõ về ưu thế của đối thủ và phân công đúng trách nhiệm với họ khi hợp tác kinh doanh. Một liên minh giữa các cựu đối thủ, chuyện thành hay bại nhiều khi lại nằm trong những yếu điểm của đối tác.
Như vậy, để hợp tác với chính đối thủ cạnh tranh của mình, quan trọng nhất là bạn phải biết chọn lọc và nhận biết ưu- nhược điểm của họ, cũng như cân nhắc tiềm năng của việc hợp tác cho cả hai bên và có một quy trình phân công chặt chẽ. Vượt qua những thành kiến về nhau và xây dựng lòng tin cho giai đoạn hợp tác mới, bạn sẽ có cơ hội tiến tới những thành công mới mà trước đây, bạn phải cạnh tranh khốc liệt mới có được.

Quy tắc phát triển phân khúc thị trường


Quy tắc phát triển phân khúc thị trường

Hầu hết các công ty, bất kể lớn hay nhỏ, đều hướng hoạt động marketing của mình vào việc phân khúc thị trường có chọn lọc nhằm tối đa hóa hiệu quả kinh doanh.Theo giới chuyên môn, hoạt động marketing đối với phân khúc thị trường có thể mang lại lợi nhuận rất lớn. Chẳng hạn, nếu muốn cung cấp một sản phẩm chỉ phục vụ một nhóm khách hàng ở địa phương, bạn có thể quảng bá qua đài phát thanh hoặc một số tờ báo nhỏ bởi hình thức quảng cáo này được coi là rẻ tiền và hiệu quả.
Ngoài ra, để giảm rủi ro khi tính đến chuyện thâm nhập vào một phân khúc thị trường mới, doanh nghiệp cần ghi nhớ ba quy tắc quan trọng dưới đây:
Xác định những nhu cầu độc đáo và lập kế hoạch đáp ứng
Lợi nhuận có thể cao hơn kỳ vọng nếu bạn xác định được những nhu cầu độc đáo mà phân khúc thị trường đang còn bỏ ngỏ. Việc xác định nhu cầu độc đáo cần đi đôi với việc xác định và đánh giá các đối tượng khách hàng tiềm năng để từ đó có chiến lược phù hợp.
Hãy bắt đầu công tác này bằng việc xem xét tất cả các dạng sản phẩm và dịch vụ mà bạn có thể cung cấp. Phân khúc thị trường độc đáo có thể chỉ đơn giản là việc bạn “nâng tầm” một sản phẩm thế mạnh nào đó của doanh nghiệp để hướng vào một nhóm đối tượng khách hàng có tiềm năng.
Hướng vào đúng mục đích để khuếch trương sản phẩm
Khi tiếp cận một phân khúc thị trường mới, bạn cần nắm bắt những đặc trưng của thị trường đó và chuẩn bị giao tiếp với những khách hàng tiềm năng. Cùng với việc phát động một chiến dịch quảng bá đặc biệt đối với phân khúc thị trường mới, bạn cũng cần phải sửa đổi một số nội dung cơ bản trong hoạt động của doanh nghiệp, như khẩu hiệu, phong cách làm việc nếu cảm thấy không còn phù hợp.
Luôn kiểm chứng thị trường
Trước khi có những bước đi cụ thể, bạn cần đánh giá các đối thủ cạnh tranh trực tiếp mà doanh nghiệp có thể phải đối mặt trong phân khúc thị trường mới, đồng thời xác định doanh nghiệp cần làm gì để tạo lợi thế cho mình. Để có được bức tranh tổng thể, tốt nhất là làm một khảo sát phân tích cạnh tranh, trong đó chú ý đến phương thức bán hàng, việc định giá và các kênh phân phối của đối thủ cạnh tranh.
Bạn sẽ làm gì nếu không có đối thủ cạnh tranh trên phân khúc thị trường của bạn? Đây chưa hẳn là dấu hiệu tốt. Điều đó có thể là do chưa có công ty nào phát hiện ra thị trường hẹp đó. Nhưng cũng có thể nhiều công ty đã thử nghiệm và thất bại. Chính vì vậy, cần có phân tích thị trường một cách kỹ lưỡng và triển khai thận trọng để có thể kiểm soát rủi ro.